你有没有想过，，，，，一件商品从你下单到签收，，，，，中央到底经历了什么？？？？？？

若是整个物流过程是一场接力赛，，，，，那仓储就是那个“交代棒的人”——看起来不起眼，，，，，但没了他，，，，，前面跑得再快也白费。。。。。。

今天跟你聊聊物流到底分几个环节，，，，，以及仓储物流在整个链条里表演的到底是什么角色。。。。。。

一、物流分几个环节？？？？？？五步走完

单一说，，，，，物流就是“货的观光”。。。。。。它通常分成五个主题环节：

第一，，，，，运输。。。。。。 货车、飞机、火车把货从A点搬到B点。。。。。。这是最容易被看见的部门。。。。。。

第二，，，，，仓储。。。。。。 货到了仓库，，，，，要有人管：放哪儿、怎么放、放多久、出库时怎么找。。。。。。这一步是物流的心脏。。。。。。

第三，，，，，装卸搬运。。。。。。 货上车、卸货、上货架、拣货、再装车……满是体力活，，，，，但犯错率最高也在这里。。。。。。

第四，，，，，包装。。。。。。 不是原厂包装，，，，，而是为了；；；；；；；ど唐贰⒎奖惆嵩俗龅亩次打包。。。。。。好比加气泡膜、缠胶带。。。。。。

第五，，，，，配送和信息处置。。。。。。 最后一公里送到你手上，，，，，加上全程的订单跟踪、数据治理。。。。。。

看到了吧，，，，，仓储物流不是一个独立的器材，，，，，它刚好卡在运输和配送之间——货到了要贮存，，，，，货走了要出库。。。。。。所以有人说，，，，，“仓储管得好，，，，，物流跑不了”。。。。。。

其实我们平时在货物的物流环节中，，，，，你要是比力运输和仓储，，，，，那我当然感触仓储会更费神一些。。。。。。

二、仓储的主题作用：不只是“堆货”

好多人以为仓库就是个大屋子，，，，，把货码进去就完事了。。。。。。那你就幼看它了。。。。。。仓储在现代物流里至少有四个不成代替的作用：

① 蓄水池： 商家不成能等客户下单了再找工厂出产，，，，，那就太慢了。。。。。。所以必要仓库提前把货存起来，，，，，客户一下单就能发走。。。。。。这叫“以储养销”。。。。。。

② 调节器： 旺季多存，，，，，淡季少存。。。。。。好比空调，，，，，冬天没人买，，，，，但厂家不能歇工，，，，，只能先存起来。。。。。。专业的仓储表包服务能够让你按需租用面积，，，，，大促一时扩容，，，，，淡季也不用空着赔钱。。。。。。

③ 增值服务台： 贴标签、换包装、组合销售、质检翻新……这些都能够在仓库里实现。。。。。。你只必要把货交给第三方仓储服务商，，，，，他们顺手就助你做了。。。。。。

④ 信息枢纽： 现代仓库不是盲人摸象。。。。。。一套WMS系统通知你：哪些货快过期了、哪些货卖得好、哪些货压在角落里吃灰。。。。。。有了这些数据，，，，，你进货和清仓就有了凭据。。。。。。

上海海洋之神8590仓储在这块已经做了近二十年。。。。。。他们在上海及周边有超过十万平方米的仓库，，，，，服务过美的、格力等品牌。。。。。。用他们的话说：“客户的信赖就两点——货不能坏，，，，，不能发错。。。。。。”他们能做到99.9%的分拣正确率，，，，，靠的就是把仓储这个环节扎扎实实做透。。。。。。商家除了但愿服务商有收发货之表，，，，，其实还但愿服务商可能提供一些增值服务，，，，，像贴标签、组合包装、服装类的熨烫机退货处置，，，，，这些都是商家极度必要的仓储服务。。。。。。

三、仓储不能，，，，，其他环节全白费

说一个真实的数据：在物流全链条中，，，，，约莫70%的操作功夫都花在仓库内部——收货、上架、拣货、打包、盘点。。。。。。而运输路上的功夫其实只占一幼部门。。。。。。

这就意味着，，，，，若是你的仓储物流做得差，，，，，拣货慢一个幼时，，，，，整个订单的履约功夫就晚一个幼时。。。。。。？？？？？突У鹊貌荒头，，，，，差评就来了。。。。。。

反过来，，，，，仓库治理得好，，，，，订单从天生到打包出库能够节造在30分钟以内。。。。。。再加上运输配送，，，，，好多客户今全国单明天就能收到。。。。。。

还有一组数据：使用专业仓储表包的商家，，，，，均匀错发率从3%降到了万分之五以下。。。。。。由于系统扫码拣货，，，，，扫错了会报警。。。。。。并且综合成本能降低30%左右——你不必要自己租大仓库、买货架、招仓管，，，，，按现实使用的面积和操作量付费就杏祝。。。。。

商家也不安第三方仓储的价值不通明啊，，，，，服务跟不上啊，，，，，这些只能通过沟通和相识能力实现。。。。。。

四、总结一句话

物流五个环节，，，，，仓储是那个“承先启后”的腰。。。。。。腰不好，，，，，全身都使不上劲。。。。。。

若是你每天被库存搞晕、被错发搞疯、被大促爆仓搞崩溃，，，，，那你必要的不是更快的快递，，，，，而是一个靠谱的仓储管家。。。。。。把仓储这个环节理顺了，，，，，物流天然就顺了。。。。。。